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Nombre: | Miranda Sorgente |
Actividad: | Graduada en economía y negocios Fundadora de la marca y filosofía de Love Management® |
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A los 24 años me gradué en economía y negocios con gran éxito e inmediatamente después me voy a los EE. UU., Donde me quedo unos meses, trabajando en la sede de Dale Carnegie Training en Nueva York. Esta es la experiencia clave en la que siento que mi misión radica precisamente en el crecimiento personal, no solo para mí sino también para ser transferido a otros. Regreso a Italia y esta pasión también se convierte en mi profesión. Así que me quedo en Dale Carnegie Training Italia, una compañía de la que también me convierto en socio. Años muy ocupados, tenía 24 años y tuve la oportunidad de estar en contacto con mentes brillantes de todo el mundo, todos los entrenadores y gerentes de Dale Carnegie Training de todo el mundo. Al menos dos veces al año nos reuníamos en algún curso o convención. Fui uno de los participantes más jóvenes y todos hicieron todo lo posible por darme información para ayudarme en mi crecimiento personal y profesional. Me había convertido en la nieta adoptiva de muchos personajes VIP a quienes bromeaba llamar tío y tía. Italia comenzó en esos años a acercarse a la capacitación corporativa de habilidades no técnicas, relacionadas con el comportamiento y la actitud interna. Temas como la comunicación, hablar en público, cómo manejar el estrés, cómo relacionarse con las personas, incluso muy diferentes entre sí, en el trabajo y en la vida personal, los principios del liderazgo, la resolución de problemas, el manejo de las emociones y las propias los estados de ánimo, etc., también se convierten en puntos clave a los ojos de los gerentes, directores generales y empresarios. El maravilloso trabajo comienza en las empresas y en todos los años siguientes he tenido el placer y el honor de capacitar a miles de personas, incluido el A.D. por Merril Lynch Italia, Hugo Boss Woman, Fiat SAVA, Fidis Retail Italia, así como empresarios y altos directivos de empresas italianas y extranjeras como Siemens, Citibank, Barclays, INA y SAI Assicurazioni, pero también empresas medianas y pequeñas con el empresario fuertemente motivado para trabajar en sí mismo y en toda su gente. En 2003 algo cambió en la compañía Dale Carnegie, siento cada vez menos la fuerte misión dirigida a las personas y siento más acerca del negocio. Después de unos momentos de dificultad e indecisión, decido dejar la empresa, después de 10 años maravillosamente intensos, y con una sensación de gran vacío, como si me hubieran arrancado los cimientos. Muchos colaboradores de todo el mundo en realidad deciden hacer lo mismo y, por lo tanto, se abre una especie de red paralela en la que seguimos en contacto y trabajamos juntos también en negocios con clientes internacionales. En 2006, después de dos años de trabajo independiente, abrí mi empresa de capacitación, coaching y consultoría empresarial. Así nació la marca y filosofía Love Management®, que incorpora no solo herramientas comerciales y prácticas, sino también espiritualidad. Amor = elegir con el corazón, Gestión = actuar metódicamente. El Corazón incluye toda la parte espiritual, las emociones, nuestra parte más creativa e intuitiva, incluye nuestra Misión Aquí en esta tierra. La gerencia honra y usa nuestra mente racional, muy a menudo utilizada en exceso, incluso para fines que no están alineados con su naturaleza y, por otro lado, demasiado demonizados por aquellos que comenzaron su viaje en el mundo espiritual. Love Management trae espíritu y corazón en armonía con los pensamientos y la racionalidad. La mente al servicio del corazón. De hecho, no es casualidad que sea Love Management y no Management Love. En 2014 tomo mi año sabático debido a una fuerte "llamada". Al principio me pareció imposible. Una empresa con colaboradores, una importante oficina de gestión de arrendamiento, muchos proyectos en curso a largo plazo con clientes corporativos e individuales. Necesito unos 2 años de organización y preparación para arreglar todo. El año está dedicado a la escucha profunda y la ausencia de programación. Salí de años de organización y programación. En enero, ya tenía muchos de mis días reservados para programas con clientes corporativos y cursos programados, incluso con los días de cierre de proyectos de la empresa y cenas de Navidad ya establecidas. Siento la necesidad de libertad interior y de escuchar, para eliminar las certezas y la seguridad que he construido a lo largo de los años para descubrir qué más hay. Ese año tomo 22 aviones que tocan muchos países y tienen experiencias muy diferentes, siempre vinculadas al crecimiento. 6 semanas en un monasterio budista, el cruce de Israel a pie, los ashrams de Bali, la Australia sin límites con paisajes aún vírgenes, se encuentran entre las experiencias más importantes. El período sabático me hace comprender que la aventura como emprendedor es el tiempo que termina para volver a dedicarme a tiempo completo a explorar y estudiar y compartir a través de libros, seminarios, video cursos, caminos de crecimiento, programas en empresas. La compañía fue uno de los medios para apoyar esta misión mía, pero me llevó demasiada energía a expensas de la misión misma. Al final del año sabático, la misión permanece y solo el medio cambia. Sigo ocupándome de la capacitación, la capacitación, el entrenamiento y la consultoría, pero eliminando la pesadez del antiguo enfoque de una organización estructurada y una oficina. |